Zespół, który działa bez Ciebie.

Jak menedżerowie przestają ciągnąć wszystko na własnej energii —
i zaczynają zarządzać przez system, a nie przez obecność.

Jeżeli czujesz, że Twój zespół funkcjonuje tylko wtedy gdy Ty działasz — to nie jest problem z ludźmi. To problem z narzędziem. Na tym szkoleniu pokażę Ci, co zmienia wszystko.

20 maja (środa)
godz. 19:00

Szkolenie online na żywo
· bezpłatne po zapisie

75 minut szkolenia
+ sesja Q&A

· Bezpłatne

· Bez zobowiązań

· Liczba miejsc ograniczona

Robisz wszystko dobrze. A coś wciąż nie gra.

Motywujesz. Rozmawiasz. Wkładasz w zespół całą siebie. I nadal czujesz, że to nie działa tak jak powinno.

Napisz w czacie TAK, jeśli choć jedno z poniższych zdarza Ci się regularnie.

Gdy masz gorszy tydzień, cały zespół traci rytm. Jesteś generatorem prądu dla całej organizacji.
Próbujesz motywować wszystkich tak samo — i zastanawiasz się, dlaczego połowa i tak nic nie robi.
Zatrudniasz kogoś, kto świetnie wypadł na rozmowie. Trzy miesiące później zaczyna od nowa.
Unikasz trudnych rozmów, bo nie wiesz jak dana osoba zareaguje.
Dajesz z siebie wszystko, a wyniki nie rosną proporcjonalnie do Twojego zaangażowania.
Każdy w zespole dostaje od Ciebie podobne wsparcie — i czujesz, że to podejście nie trafia do każdego.

„Jeśli Twój zespół działa tylko wtedy, gdy Ty działasz — to jeszcze nie zarządzasz. Masz grupę ludzi uzależnionych od Twojej energii.”

Problemem Twojego zespołu nie jest brak motywacji.

Przez ostatnie kilkadziesiąt lat korporacje wydały miliardy na jedno pytanie: jak sprawić, żeby ludzie działali skutecznie i długoterminowo. Odpowiedź którą znalazły nie brzmi — zatrudnij lepszych ludzi. Brzmi — naucz się czytać ludzi, których masz. To jest różnica między menedżerem, który ciągnie — a menedżerem, który buduje.

Na tym szkoleniu pokażę Ci narzędzie, które tę różnicę robi w praktyce.

75 minut, które zmienią to, jak widzisz swój zespół.

To nie będzie szkolenie o motywacji ani algorytmach zarządzania. To będzie szkolenie o konkretnym narzędziu — takim, za które działy HR największych korporacji płacą dziesiątki tysięcy złotych.

Dlaczego Twój zespół nie działa tak jak powinien. Diagnoza trzech błędów, które kosztują menedżerów czas, ludzi i energię — i których nikt ich wcześniej nie nauczył unikać.
Czym jest DISC D3 i dlaczego organizacje płacą za to narzędzie fortunę. Nie ocenia. Nie dzieli na lepszych i gorszych. Opisuje naturalny styl działania każdego człowieka — i mówi Ci co z tym zrobić.
4 style osobowości — jak rozmawiać z każdym, żeby naprawdę Cię słyszał Konkretne wzorce komunikacji dla każdego typu. Bez zgadywania. Bez działania na wyczucie.
DISC w praktyce: rekrutacja, wdrożenie, delegowanie, trudne rozmowy Jak używać narzędzia w codziennej pracy — od pierwszej rozmowy rekrutacyjnej po cotygodniowy check-in.
Co możesz zrobić już jutro Jeden konkretny krok, który możesz wdrożyć następnego dnia rano — żeby zacząć budować zespół, który działa bez Ciebie.

To nie będzie szkolenie o teorii zarządzania. To będzie szkolenie o systemie, który możesz zbudować w swojej organizacji.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

Zarządzasz zespołem i czujesz, że jesteś jego motorem — a nie powinnaś
Chcesz dobierać i prowadzić ludzi w oparciu o dane, a nie intuicję
Masz wrażenie, że robisz wszystko dobrze, a wyniki nie rosną
Chcesz wiedzieć jak rozmawiać z każdą osobą w zespole tak, żeby naprawdę Cię słuchała
Chcesz zbudować organizację, która nie zatrzymuje się gdy Ty masz gorszy tydzień

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

Prowadząca: Gosia Adamczyk

· Certyfikowany konsultant DISC D3

· Trener komunikacji · Open Leadership

Przez 20 lat byłam menedżerem. Przez 15 lat prowadzę własny biznes. Od 7 lat pracuję z liderami i zespołami jako certyfikowany konsultant narzędzia DISC D3 i trener komunikacji. Większość mojej pracy to korporacje i biznes tradycyjny — menedżerowie średniego i wyższego szczebla, team leaderzy, dyrektorzy. I od lat widzę u nich ten sam problem. Postanowiłam to zmienić.